Leta 1993 je STASTO z uvedbo modela STASTO sopodjetnikov odprl novo pot. Velik korak za samo podjetje, pa tudi za kulturo podjetja.

Vsak zaposleni je povabljen, da postane sopodjetnik in tako ne le prispeva k našemu uspehu, temveč pri njem tudi sodeluje.

Zaradi ravne hierarhije v podjetju STASTO imajo zaposleni in sopodjetniki veliko svobode za samostojno delo. Poleg podjetniškega uspeha se s tem modelom so-podjetniki razvijajo tudi sami in lahko širijo svoje osebne sposobnosti.

Skupna udeležba pri uspehu povečuje tudi motivacijo naših sopodjetnikov. Na nove izzive se odzivamo s številnimi idejami in predlogi rešitev.

Prepričani smo, da smo z našim modelom našli pravo obliko za trajnostno podjetniško delovanje.